Риге од Фере 4, Београд 11000 тел. 381 11 2637565 факс 2638941     
  
latinica     english
Пројекти -->Policies for Culture


Policies for Culture
Први кораци према кооперацији и дијалогу у изградњи ефективних локалних културних политика у Србији

Пројекат Кооперација и дијалог у изградњи ефективних локалних културних политика у Србији започет је у септембру 2002. године у оквиру програма Policies for Culture, иницијативе European Cultural Foundation (Амстердам) и ECUMEST Association (Букурешт)

Завод за проучавање културног развитка је креатор методолошког оквира за истраживање и анализе. Партнери на пројекту су Скупштина града Крагујевца и невладине орханизације:

  • Млади грашак, Београд
  • Алтернативни круг, Крагујевац
  • АРГО, Сомбор
  • Колектив, Шабац
  • Академска алтернатива, Ужице
  • Г17 плус, Ужице

Акциони пројекат би требало да подржи локалне и регионалне иницијативе у култури, као и грађане Србије да преузму активну улогу у обликовању културног амбијента Србије. Основни задатак пројекта је утврђивање свести о културној политици и спремности за активно учешће у креирању локалних и регионалних модела, циљева и инструмената културне политике. Стога је пројекат започет истраживањем после којег следе по две локалне дебате у Сомбору, Шапцу, Крагујевцу и Ужицу и једна регионална дебата на којој ће се разменити искуства сва четири града. Главни циљеви пројекта су:

  • у сваком граду - партнеру на пројекту оснивати културни форум - перманентно тело које посредује између органа управе и грађана
  • израда стратешког документа који ће бити на располагању локалних власти

Истраживањем културне политике на локалним нивоима, које је обављено током септембра и октобра 2002, дошли смо до интересантних информација. Резултати истраживања послужили су као основа за другу фазу пројекта која је у фази реализације: локалне дебате о стратешким приоритетима у култури, као и о механизмима и инструментима за њихову реализацију.

Истраживање је изведено техником дубинских интервјуа. Методолошки концепт је био исти у сва четири града. Интервјуисане су по три фокус групе:

  1. доносиоци одлука у области културе;
  2. запослени у установама културе, слободни уметници и представници невладиних организација;
  3. представници локалне привреде и медија

Главни налази истраживања су следећи:

  • испитаници сматрају да су планирање и развој стратегија важни, али да не постоји јасан стратешки план у култури - све је ад хоц, не само на локалним нивоима, већ и на националном и макрорегионалном нивоу;
  • национални идентитет је важан, али неопходна је отвореност за утицаје различитих култура;
  • свест о регионалној припадности је развијенија у Сомбору и Шапцу, него у Крагујевцу и Ужицу;
  • забележен је недостатак информација о културним политикама земаља Југоисточне Европе;
  • доносиоци одлука немају јасну слику о улози невладиних организација, мада се стиче утисак да је невладин сектор важан фактор у креирању културне политике; испитаници из друге и треће групе процењују да је невладин сектор врло активан и значајан;
  • постоји иницијатива за креирање културних форума - експертских тела која би креирала културну политику и посредовала између јавности и владиног сектора;
  • закони су неадекватни и неусклађени, па је њихова примена готово немогућа;
  • процедуре за усвање нових закона су компликоване, а локалне власти немају значајнију улогу у тим процесима;
  • најзначајнији извор финансирања је државни буџет, али сви испитаници се слажу да су алтернативни извори (идеално: 70% државни буџет + 30% алтернативни извори);
  • већина испитаника није информисана о фунд-раисинг-у;
  • испитаници су незадовољни фискалном политиком и сматрају да култура мора бити ослобођена од пореза;
  • локалне власти се углавном процењују као некомпетентне;
  • страначка припадност има неприхватљив утицај на систем награђивања и одлучивање о финансирању пројеката;
  • процедура запошљавања је неадекватна и заснована на страначкој припадности;
  • примећен је недостатак менаџера у култури;
  • привредници нису стимулисани нити заинтересовани за улагања у културу и подршку културног развоја;
  • положај културе је разочаравајући, па је улога медија значајна у процесу репозиционирања културе;
  • најважније стратегије развоја су: развој културног идентитета града (Шабац, Сомбор, Крагујевац) и културни туризам (Ужице), као и различити едукативни програми - перманентна едукација запослених у култури, али и едукативни програми за децу и младе;
  • регистрован је висок ниво спремности за учешће у креирању локалних културних политика.

Резултати истраживања представљају основу за дискусије на локалним дебатама које ће се одржати до краја октобра. Регионална дебата, почетком децембра, биће прилика за размену информација о искуствима четири града у циљу састављања финалног стратешког документа. Планирано је да пројекат буде завршен до краја 2002. године.

Пилот пројекат Кооперација и дијалог у изградњи ефективних локалних културних политика у Србији послужиће као модел за сличне акције у другима општинама и градовима Србије током следеће године. За више информација можете се обратити сарадницима на пројекту:

Или посетите сајт: www.policiesforculture.org

Врх стране